ジョナコースを修了して、認定Jonah(ジョナ)になりました。
わーい。
1ヶ月くらい前からジョナコースに取り組んでいました。
http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/450574257.html
セミナーパンフ http://www.goal-consulting.com/seminar/jonah170603.pdf （超オススメ）
ジョナとは、製造業のマネジメントをしている人では読んでいないほうが珍しいくらいの「ザ・ゴール」の中に出てくる登場人物の名を冠した資格です。
私の妻や社員さんもザ・ゴールは読んでるので、私の周りでは実に馴染み深い本。
私がザ・ゴールに出会った頃の話は以下にまとめてあります。
・TOC思考プロセスとの出会い編 (1) http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/441682406.html
・TOC思考プロセスとの出会い編 (2) http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/441684191.html
・TOC思考プロセスとの出会い編 (3) http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/441701746.html
・TOC思考プロセスとの出会い編 (4) http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/441704445.html
・TOC思考プロセスとの出会い編 (5) http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/441708480.html
ざっとそのジョナという登場人物の説明をしておくと、、、
・あと3ヶ月で閉鎖させられると決まった工場の工場長、アレックスロゴが行ってた大学の元先生。
・すごく忙しい人で、なかなかつかまらない。
・なぜか会社経営の指標について、素晴らしい知見をもっている。(TOIEだけ見る)
・あんまり教えてくれない。
・強烈に急所を突く質問をしてくる。
・どういう意図の質問なのか質問返しすると、すぐに「もう行かなきゃ」と言ってどっか行ってしまう。
・どっか行っちゃうので、話をした人は自分で「どういうことか」と考えさせられる。
・アレックスロゴが意識高い系でできるやつだと見抜いているから、そうしているとのウワサ。普通だとそのまま工場潰れてそう。
・「調子どう？」と自分から電話をかけてくることもある。
・自分から電話をかけてきたくせに、すぐに「もう行かなきゃ」と言って電話を切ってしまう。
という、「教えない」、「考えさせる」を基本にした人です。
コンサルタントがこんな感じだったらすぐにクビになると思いますが、この人物は 始祖ジョナ なので。
わたしは電話で話すのも好きだし、懇切丁寧に教えるタイプなのでこの 始祖ジョナ とは人物像が違いますが、この人物の役割を担うのが 認定ジョナ です。
ちなみにこのジョナコースでも思考プロセスを教えてはもらえますが、ずっと「考えさせる」のスタイルでした。
自分で考えることで身に付くし、やってみることで脊髄反射レベルまで身に染みるのです。
このセミナーから帰ってくると周りの人に「なんかやつれてますね」と心配されるくらい、トレーニングを積んでエネルギーを燃やしていました。
資格の名前はザ・ゴールに出てきた「ジョナ」なのですが、実はセミナーの中身はザ・ゴール２で紹介されている「思考プロセス」のほうだというのが、名前とちょっとチグハグ感ｗ
こっちでは、ジョナはロゴ夫妻の思い出話の中でしか出てきません。
さて、めでたくジョナとなったので、「直感ヒラメキ」型の経営スタイルを、「直感ヒラメキよく考える」型のスタイルにして大躍進したいと思います。
また、さまざまな社会問題も視覚化して解決の一助となるように頑張りたいと思います。
問題解決アプリsekasuku[セカスク] https://sekasuku.com/
まだひよっこジョナなので、自分のトレーニングも兼ねてsekasukuの中にわたしが常駐して無料で経営コンサルティングをしたいと思います。
一応得意分野は 製造業 になります。
大企業に８年ほど所属していたことも有るので大企業の全体最適ももちろんできると思いますが、中小企業をパワーアップするほうが楽しいですよね。
ジョナとしては ひよっこ ですが、業種的に成長させるのが難しい部品加工の製造業で、組織化してラットレースから抜け出しているという実績がありますので中小企業のコンサルティングには向いていると思います。
ご希望のかたはsekasukuにログインして、私に個人チャットで話しかけてください。
アカウント名： yoshiaki です。
全体チャットで叫んでもらっても良いですよ。
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