やばいス。
会社経営をする上での投資の順番は「社長！小さい会社のままじゃダメなんです！」の本によると
1.広告宣伝費
2.社員の採用
3.人件費
4.システム
だそうです。
うちはどうやら1に時間とお金をたくさんかけすぎたようですが、
さいきん社員の採用にもちょっとだけリソースをかけはじめました。
来年の4月のおわりごろに1人、超優秀な人材がやってきます。
やったぁ。
現場から離れることができれば、会社全体のコントロール能力があがるハズです。
2007年12月07日
ふらっふら
史上空前の受注量が減っていかないっす。
やばいス。
会社経営をする上での投資の順番は「社長！小さい会社のままじゃダメなんです！」の本によると
1.広告宣伝費
2.社員の採用
3.人件費
4.システム
だそうです。
うちはどうやら1に時間とお金をたくさんかけすぎたようですが、
さいきん社員の採用にもちょっとだけリソースをかけはじめました。
来年の4月のおわりごろに1人、超優秀な人材がやってきます。
やったぁ。
現場から離れることができれば、会社全体のコントロール能力があがるハズです。
やばいス。
会社経営をする上での投資の順番は「社長！小さい会社のままじゃダメなんです！」の本によると
1.広告宣伝費
2.社員の採用
3.人件費
4.システム
だそうです。
うちはどうやら1に時間とお金をたくさんかけすぎたようですが、
さいきん社員の採用にもちょっとだけリソースをかけはじめました。
来年の4月のおわりごろに1人、超優秀な人材がやってきます。
やったぁ。
現場から離れることができれば、会社全体のコントロール能力があがるハズです。
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学力、理解力などで私を上回る大型新人です。
すっごい素直でいいコだし。(ここがいちばんの魅力)
御社もCAD/CAMを本格的に使うようになるんですね。
3次元翼も削るのですか？
タービ○ブレー○加工用の設備はなににされました？
私のイチオシはマキノのG5 i-Grinderです。(昔の会社で見ていた経験上)
うちはといえば、、今日一人新人が入ってきました。いまはＣＡＤをなぶらせるよりもまず機械を覚えてもらうようにＭＣについてもらってます。半年ぐらいはそんな感じかな。あちらの方はうちの場合は小さい径の方面を当分やることになるので３次元翼とまでは、、設備もまた確定していないのですがどんな機械にすべきか検討中（社長は複合旋盤で出来ないかと言ってますが、、）。そういえばＧ５ｉ−Ｇｒｉｎｄｅｒは荒加工でも使えるものなのでしょうか、、マキノのＨＰ見ても詳しいことが書いてないので、、
ちなみに切削もできます。
小さな設備ですが過剰な剛性と演算速度のおかげでモリモリ削れます。
マキノからターンキー契約を前提で説明をうけてみてはいかがでしょうか。