今年は会社経営が面白いです。
9月から入社してもらった新人さん。
http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/292044071.html
採用前の面接で、以下のように聞いていました。
・マシニングは使ったことがない。
・CAMっつったらMasterCAMは職業訓練校で見たことがあるが、生涯使うことはないだろうと予想して真面目に勉強しなかった。
・前職ではNC旋盤で量産品の加工をNCプログラム呼び出して流す加工をやってた。
・自宅に卓上のCNCフライス盤を持ってる。(後に、自分で汎用をCNCに改造したと聞いて驚愕した)
ということで即戦力はまったく望まず、26歳で若いし、フライス盤を自前でもつぐらいキモ、
いやエンジニアリングに興味があるので面白いから、とりあえず採用して気長に教えて行こう〜
と思っていました。
しかし3ヶ月たって、どうも様子が違うことに気づく。
マシニングは少し教えただけなんですが、わりと難しい製缶溶接ものの加工を危なげなくやってしまいます。
CAMの使いかたもあっという間に覚えてしまったみたい。
「社長が留守中でマシニングが空いてたんで、加工しちゃいました」
にはおどろいたな〜。
NC旋盤はこのまえ買ったナスカをチョチョイと使いこなして割と難しい部品をポイポイ作っていきます。
面接の時に私がサンプルワークとして見せた薄肉板金の削り出し部品、
「わー、薄っぺらい。 すごい。」
って言ってたのに、いまでは普通に自分で作れるようになってますからね。
わたしナスカを買いはしたものの、マニュアルも読んでないし任せっきりなんですけど、
どんどん勝手に工具データベースとか充実してってるみたいです。
つい先日は、わたしがノリで受注してどうやって加工しようかな〜と思っていた
マグネシウムの部品を、いかにも簡単そうに旋盤加工しておりました。
簡単で手が空くので、ついでにマシニングも動かしときました〜とか言って。
困ったもんだ(嬉
そして最近は、「この棚をヤフオクで落札してください」とよく言われています。
工具やツールを分類して整理整頓し、誰にでも所在をわかりやすくして
スペースも広くしたいそうです。
う〜ん。
助かるわ〜。
おかげさまでなんか最近、社長っぽい仕事ができるようになりました。
今年はおおきな仕事ができそうな気がします。
良い新人に出会えましたね。
大事に育てましょう。
@腕は良いが人間性に問題有り
A腕は悪いが人間性が良い
で悩むと知り合いの社長がこぼしてました。
たいがい、どちらか・・・
両方兼ね備えた人間にそうそう出会う事は無いと・・・
お久しぶりです。
ええ、大事に大事に育てますよ〜。
両方兼ね備えた人間、ハケンなんかには結構いますよ〜。
社員としてこの業界に入って(残って)る人では淘汰されて少なくなってるかもしれませんね。
最近おもったんですが、いわゆる「大企業」って中小企業より人材の質が低いと思うのです。
大企業の人材は、一人ひとりができることが少ないし、モチベーションも高いとは言えないです。
しかし、そんな人材の集合体をうまく組織として運用することで中小企業にはないパワーを得ているというのが面白いなぁ、と思いました。